Miten kohtaat asiakkaasi? – 10 vinkkiä modernin b2b-myynnin ja markkinoinnin yhteistyöhön
Olemme keränneet tähän oppaaseen 10 vinkkiä, kuinka B2B-myynnin ja markkinoinnin yhteistyötä voidaan kehittää. Oppaan näkökulmat painottuvat etenkin:
- johtamiskäytäntöihin
- teknologian hyödyntämiseen
- inbound-markkinoinnin ja social selling -käytäntöihin
Oppaan tavoitteena on tarjota konkreettisia ideoita myynti- ja markkinointijohdolle, kuinka yhteistyötä voidaan perinteisten organisaatiorakenteiden sijaan kehittää asiakaslähtöisesti ja tuloksellisesti.
Intranet liiketoiminnallistuu – 10 kuuminta intranet-trendiä 2017
Olemme keränneet tähän oppaaseen 10 trendiä intran liiketoiminnallistumisesta ja se vastaa mm. seuraaviin kysymyksiin:
- mitkä ovat 10 kuuminta intranet-trendiä 2017
- mitä tekemistä asiakaskokemuksella on intranetin kanssa
- miksi liiketoiminnan, ei vain viestinnän, pitää olla kiinnostunut intranetistä
Oppaan tavoitteena on tarjota näkemyksiä liiketoimintajohdolle digitalisaation ja viestinnän työkalujen tehokkaammasta hyödyntämisestä johdon strategisesta näkökulmasta.
Miksi ja miten perehdyttää? Uuden työntekijän perehdytysopas kasvuyrityksille
Älä heitä uutta työntekijää altaan syvään päähän. Erityisesti kasvuyrityksille suunnattu perehdytysopas kertoo,
- miksi perehdyttäminen on tärkeää sekä yrityksesi että henkilöstösi menestyksen kannalta
- miten moderni perehdytysprosessi suunnitellaan ja minkälaisista vaiheista perehdytysohjelma rakentuu
- mitä asioita perehdytysohjelman eri vaiheissa kannattaa käsitellä
Myyntijohtajan viikkoaikataulu ja tsekkilista
Tehosta ajankäyttöäsi ja paranna tuottavuuttasi omaksumalla yksinkertainen viikkorutiini.
Myyntijohtajalla on usein niin monta palloa ilmassa, että aina omaa ajankäyttöään ei ehdi suunnitella riittävän hyvin. Aika on kuitenkin myyntijohtajan tärkein resurssi: asiakkaat eivät nimittäin odota.
Myyntijohtajan viikkoaikataulun ja tsekkilistan avulla opit hallitsemaan omaa työaikaasi tehokkaasti ja systemaattisesti.
White Paper: Driving the People Business
Mistä pelillistämisessä oikeastaan on kyse? Kuinka pelillistäminen voi auttaa yritystäsi kasvattamaan liiketoimintaa ja saamaan uusia asiakkaita?
Cloudrivenin white paper Driving the People Business − How Gamification Creates Sustainable Competitive Advantage for Your Business antaa vastauksia siihen, miten pelillistämisen avulla voidaan saavuttaa kestäviä liiketoimintahyötyjä. Se on erinomainen ja kattava lukupaketti jokaiselle liiketoiminnan kehittämisestä, johtamisesta ja pelillistämisestä kiinnostuneelle.
Performance Management in Finland 2014
Työstä on tullut aiempaa monimutkaisempaa, mikä on osaltaan muuttanut johtajan roolia organisaatiossa. Silti useimmissa organisaatioissa johto toteuttaa edelleen vanhaa rooliaan, joka oli parhaan operatiivisen tehokkuuden takaaminen keskittymällä liiketoimintaprosessien panos-tuotos-suhteen optimointiin. Tietotaloudessa johtajan pääasiallinen rooli on kuitenkin suunnitella työn säännöt, rakentaa tehokkaita tiimejä ja luoda sellaiset työolosuhteet, että ihmiset pystyvät ja haluavat saavuttaa parhaansa.
Cloudrivenin selvitys suomalaisyritysten johtamisen tilasta paljasti suomalaisten johtamiskäytäntöjen sudenkuopat, ja tunnistimme viisi kehityskohdetta, joihin tulee jatkossa kiinnittää enemmän huomiota.
