Suorituksen johtamista käsittelevä selvitys paljastaa suomalaisen johtamisen sudenkuopat

, , ,

Cloudriven laati selvityksen suomalaisyritysten johtamisen tilasta. Selvitys keskittyy käsittelemään teemoja, jotka ovat tärkeitä tietotyössä, jossa operatiivinen tehokkuus yhdistyy luovuuden vaatimukseen.

Selvitys on laadittu organisaation suorituksen johtamisen prosessin näkökulmasta. Selvitystä varten Cloudriven lähetti kyselyn Suomessa 1330 HR-päättäjälle ja -asiantuntijalle, joista 8,7 prosenttia eli 113 henkilöä vastasi kyselyyn.

Valtaosa korkeiden työvoimakustannusten maissa, kuten suurimmassa osassa Eurooppaa ja Pohjois-Amerikkaa, tehtävästä työstä on muuttunut tietotyöksi. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että työstä on tullut aiempaa monimutkaisempaa, mikä on osaltaan muuttanut johtajan roolia organisaatiossa.

Silti useimmissa organisaatioissa johto toteuttaa edelleen vanhaa rooliaan, joka oli parhaan operatiivisen tehokkuuden takaaminen keskittymällä liiketoimintaprosessien panos-tuotos-suhteen optimointiin. Tietotaloudessa johtajan pääasiallinen rooli on kuitenkin suunnitella työn säännöt, rakentaa tehokkaita tiimejä ja luoda sellaiset työolosuhteet, että ihmiset pystyvät ja haluavat saavuttaa parhaansa.

Selvitys paljasti suomalaisten johtamiskäytäntöjen sudenkuopat, ja tunnistimme viisi kehityskohdetta, joihin tulee jatkossa kiinnittää enemmän huomiota.

Lataa ilmainen raportti

[wpcol_2third id=”” class=”” style=””]

[contact-form-7 404 "Not Found"]

[/wpcol_2third]

[wpcol_1third_end id=”” class=”” style=””]

Performance Management in Finland 2014

 

[/wpcol_1third_end]