Kotipizza Group

Kotipizza Group siirtyi sähköposteista työtiloihin

Keväällä 2015 Helsingin pörssin päälistalle listautunut Kotipizza Group halusi kehittää konsernin sisäistä viestintää siirtymällä sähköposteista yhteisen intranetin käyttöön. Tavoitteena oli luoda avoin ympäristö, jossa henkilöstö voi työskennellä ja jossa dokumentit ovat helposti kaikkien saatavilla. Lisäksi haluttiin tehostaa tiimien keskinäistä viestintää esimerkiksi projekteissa.

Pelillistäminen toi potkua Maikkarin myyntiin

Suomalaisella mediayhtiö MTV:llä pelillistäminen tuli ajankohtaiseksi, kun vanha myyntijärjestelmä vaihdettiin Microsoftin Dynamics CRM -asiakkuudenhallintajärjestelmään. Asiakasrajapinnassa tapahtuvaan työhön kaivattiin uudenlaista otetta ja työn mittaamisesta haluttiin tehdä kokonaisvaltaisempaa.

Trainers’ House pelillisti muutoksen johtamisen

ukeakseen paremmin asiakkaidensa muutoshankkeita ja -johtamista Trainers’ House otti käyttöön täysin uudenlaisen, pelillistetyn valmennustyökalun Pulssin. ”Pulssi on todellakin ylittänyt odotuksemme. Emme olisi ikinä saavuttaneet näin upeita tuloksia ilman Cloudriveniä! Suosittelen heitä lämpimästi”, sanoo Kiukas.